前一段時(shí)間到綿陽出差，我和綿陽生產(chǎn)基地的同事聊天。他們談到這幾年廠里面招聘的大學(xué)生的情況時(shí)說到一個(gè)現(xiàn)象：剛進(jìn)來的大學(xué)生都很有激情，干勁十足。工作一段時(shí)間后，有些會(huì)變得悶悶不樂，甚至個(gè)別待不到幾個(gè)月就辭職走人。問其原因，很大一部分人是覺得自己在做打雜的工作，而且有時(shí)還會(huì)受委屈，浪費(fèi)了自己的才華和青春。
關(guān)于打雜的問題，《讀者》2015年11期有一篇文章《打雜起步》，是福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺寫的。文章寫了一個(gè)故事：福耀集團(tuán)的副總裁陳居里，1990年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)信息管理專業(yè)，當(dāng)時(shí)收到國內(nèi)國際許多頂尖公司的邀約。但是，他想回福建工作，無意之中選擇了福耀玻璃集團(tuán)。 最開始他被安排到垂直爐上三班倒，每天得用一輛平板車把廢棄玻璃從車間拉到外面的玻璃堆去倒掉。一車玻璃有一兩噸重，最多也就安排兩個(gè)人去推。居里長得文文弱弱的，但是他一樣順利度過了工廠規(guī)定的磨煉期。此后的每一次調(diào)動(dòng)和變化，他都堅(jiān)強(qiáng)地挺了過來，并且干得很好。
陳居里認(rèn)為，每個(gè)人的一生，可能多半時(shí)間都在打雜，有了機(jī)會(huì)，你才能做一些重要的事情。前面十幾年二十年的雜事，你是一定要做的。不打雜，人家怎么了解你呢？‘打雜’可以理解為，為學(xué)武功而為師父掃地倒罐;也可以理解為，初生牛犢為自己的無知付出的代價(jià)；也可以理解為，和企業(yè)建立親和力的一個(gè)過程。只有經(jīng)歷這樣的‘打雜’，企業(yè)才可能最終認(rèn)可你的才干，愿意給你所期望的待遇。找工作就好比賣東西，只有先展示性能、展現(xiàn)你的本事，才有可能得到一個(gè)好價(jià)錢。本事是看不見摸不著的，人家怎么知道你有本事？所以你得做。” 也正是因?yàn)檫@樣的態(tài)度和過硬的工作能力，陳居里最后被任命為集團(tuán)副總裁。
這件事情給了我很大啟發(fā)。剛畢業(yè)或者剛剛參加工作的時(shí)候，我們大部分人都有雄心壯志。覺得應(yīng)該干出一番大事業(yè)。但是，每一份新工作，都是從打雜開始，除非你是富二代。做前臺(tái)，可能開始只是接電話分發(fā)快遞；做財(cái)務(wù)，可能一開始都做清理報(bào)表；作行政，可能一個(gè)星期都只是整理檔案，或者打電話通知面試……
我們市場(chǎng)部有一條不成文的規(guī)定：每一位新人入職，最開始要做的就是分發(fā)報(bào)紙或者幫人打印掃描文件。不管是設(shè)計(jì)還是策劃，都要做這一項(xiàng)“工作”。因?yàn)榈矫總€(gè)部門發(fā)報(bào)紙，能夠更快熟悉公司的部門，認(rèn)識(shí)同事。這對(duì)以后更快更好的熟悉工作流程，對(duì)接部門項(xiàng)目有很大幫助。
就像大樓不是一層起步，而是一塊磚開始。打雜不是職業(yè)，而是一個(gè)過程。只有經(jīng)歷這樣的‘打雜’，企業(yè)才可能最終認(rèn)可你的才干。我所認(rèn)識(shí)公司的很同事，都是在打雜的工作中做出了不平凡的業(yè)績，并且為公司所認(rèn)可：我們西昌廠的俄爾師傅，做了23年的鍋爐工，把這項(xiàng)工作做到了極致；我們總部做清潔的董姐，每天都保證了辦公區(qū)域的整潔，她是集團(tuán)的優(yōu)秀員工；內(nèi)務(wù)組的尹娟、從前臺(tái)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)的韓畑焰，每天把上傳下達(dá)、來往溝通的工作做好，她們是季度之星；第一事業(yè)部總經(jīng)理蘇亞洲，最開始只是一個(gè)打雜的業(yè)務(wù)員。我曾經(jīng)用一年時(shí)間采訪過的12位公司的“好醫(yī)生人的一天”，他們告訴我最開始都是從打雜開始。而他們最開始的打雜，都匯聚成現(xiàn)在的成就。
不積跬步無以至千里。最后，用名人的話與各位共勉：耐得住寂寞，才能戴得了皇冠。（市場(chǎng)部 潘安）
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