【員工分享】企業“瘦身”結合智能化制造 ——第4期生產管理干部培訓班感想

文章來源：本站原創

發布日期：2018-07-25

作者：myfox

7月16日，生產管理干部培訓班開班，李豐杰老師用國學將我們帶入企業《精益生產管理》學習中。

企業運營管理的實質是組織內部成本控制與風險控制，少投入，多產出，得“瘦身”，挖掘企業運營中的浪費，減掉“贅肉”。客戶支付企業是附加價值部份的動作或作業，對那種不提供任何價值的動作或作業就是浪費，是企業要“瘦身”的重點環節。

老師的講解，讓我聯想到我們工廠實際情況，哪些是“贅肉”？

工作本身的浪費，是“贅肉”！比如員工生產記錄的填寫，QA現場對員工日常規范的監控，這些工作本身不會產生價值。

過量生產的浪費，造成資金積壓，也是“贅肉”！比如大量的成品堆放在倉庫，長期未銷售出去。

還有搬運的浪費、等待的浪費、不良作業和再作業的浪費……

面對這些我們存在的浪費，有沒有辦法解決？答案是肯定的：有！

7月17日，楚天科技鄭總給我們帶來了《智能化制造》，他向我們展示了智能化工廠能達到的目標，真實展示成本是設計出來的。為了“瘦身”，對浪費的控制可以通過智能化設計來減“贅肉”:生產現場操作數據，可通過輸入輸出接口軟件，及時對現場生產數據進行提取，不僅能準確及時，而且不用員工反復填寫；對能耗關鍵點的控制，可以采取布局水、電、氣等各工序耗用數據傳輸軟件，通過軟件對數據匯總分析對比，及時做出調整控制方案；QA現場對員工日常行為進行規范，可通過設置點監控抓拍不規范的操作行為，無須浪費人力。

不要覺得這些離我們很遙遠，集團現在已著手對新建廠房做成智能化工廠。面對智能化的到來，我自身感知被淘汰的壓力，得學習！正如耿總說到的：誰掌握了學習，就占領了先機，心態調整好，時代變化快，更應該學習，才能跟得上發展。一面學，一面悟，做“有用階層”。（綿陽生產基地陽小艷）

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