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【員工分享】5S管理心得感悟
| 文章來源:本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期:2020-10-19 |
作者:myfox |
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5S管理即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)"為主要內容的現代化管理方法,5S推行給我們營造了一個良好的工作環(huán)境,我們設備部根據日常使用情況對工器具、備品備件,分類歸置,不僅使
工作效率大大提高,還給塑造了一個舒適的工作環(huán)境。
公司在開展5S"活動之初,我還存在消極的思想認為我們每天不應該把時間浪費在清理衛(wèi)生上,認為公司的整頓是在浪費時間。經過一段時間“5S”的推行后,我受益匪淺。通過對工器具的分類和備品備件的分類歸置,我感受到花在找工具上的時間減少了,工作效率提高了。
以前我們下班后,用過的工具隨意放置,想放哪兒就會隨手一放,經常會出現工具找不到的情況。實施定置管理后,盡管剛開始很不習慣,總感覺受到約束很別扭,隨著一段時間的實施,我們都養(yǎng)成了良好的習慣,每天把用完的工具擦拭一遍,整齊的放在固定位置,每天有專人負責工具的清點,和現場衛(wèi)生的保持,現在我們從沒有在找工具上浪費時間,雖然我們的工器具和備品備件比較多,但全都整齊劃一,排列有序。
去年年終會上,董事長說過這樣一段話:干大事先從小事開始,大事是由眾多小事累積而成,忽略小事難成大事,想做大事必須改變小事不值得做的浮躁心理”。這段話樸實無華,道理卻意味深長。“5S”的活動正是從我們工作中最簡單的清潔衛(wèi)生入手,這些事看起來微不足道,平淡無奇,我們不應該將這些瑣碎的小事當作是種負擔,更應當作是生活閱歷的積累。
正如古文所說:“不積跬步無以至千里,不積細流無以戰(zhàn)江海。"積累,能使我們的工作效率提高,也使我們的素養(yǎng)不斷提高。我們設備部工作場所舒適、明亮,部門每個員工的工作熱情和良好的素養(yǎng)得到了最有效的驗證。(山西好醫(yī)生 李國龍)
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